«Все хотят, чтобы что-нибудь произошло, но все боятся, чтобы чего-нибудь не случилось». Итоги 2025 года в лакокрасочной отрасли
22 декабря 2025г.
«Все хотят, чтобы что-нибудь произошло, но все боятся, чтобы чего-нибудь не случилось» – в конце декабря 2025 года точнее о состоянии дел в российской лакокрасочной отрасли, наверное, и не скажешь.
Для российской лакокрасочной отрасли уходящий год стал сложным периодом испытаний на прочность. Впервые за многие годы рынок столкнулся со спадом: производство и потребление ЛКМ сократились, что стало прямым отражением кризиса в ключевых отраслях-потребителях – строительстве, металлургии, автомобилестроении и т.п. Жесточайшая конкуренция и профицит мощностей привели к снижению маржинальности и смещению спроса в сторону более дешевой продукции.
Ситуация в отрасли
О спаде в лакокрасочной отрасли в 2025 году говорят официально: сегодня нет ни одного источника, который продолжал бы указывать на рост отрасли. По разным оценкам, сокращение потребления ЛКМ в разных отраслях оценивается в 3-7%, при этом руководители компаний могут называть еще более неприятные цифры.
Потребление ЛКМ сохраняет значительную зависимость от государственных проектов и госфинансирования. Влияние оказывают и экономические факторы: если в первой половине года ситуацию осложняла высокая ключевая ставка, то во второй половине ставка начала снижаться, что принесло некоторое облегчение, но в то же время возникли проблемы с платежами и сбором дебиторской задолженности.
Неблагоприятно на состоянии дел в отрасли отразится и повышение НДС в начале 2026 года, а также ожидаемый рост стоимости тарифов на электроэнергию.
Для многих производителей ЛКМ сокращение объемов продаж некритичное, но оптимизма в текущей ситуации этот факт не добавляет.
В уходящем году не часто приходилось видеть новости об открытии новых производств ЛКМ. Открытие нескольких новых цехов, принадлежащих небольшим компаниям, указывает на окончательное формирование рынка – рынка, на котором по-прежнему сохраняется серьезный профицит производственных мощностей при сокращающемся потреблении продукции.
Не увидели мы и прихода (возвращения) иностранных компаний, о чем много говорили в предыдущие годы. В условиях нарастающей геополитической напряженности причиной является не только экономическая неопределенность, но и боязнь международных санкций.
Основным вектором действий в 2025 году можно считать различные формы сокращения издержек: программы экономии, бережливое производство, оптимизация расходов и процессов.
Тенденции 2025 года на рынке ЛКМ
Одной из наиболее острых тенденций 2025 года на российском рынке ЛКМ стало продолжение снижения маржинальности бизнеса, начавшееся еще в 2024 году и ставшее прямым следствием общего спада рынка. Жесточайшая конкуренция на фоне профицита производственных мощностей вынудила компании вступать в ценовую борьбу, чтобы удержать клиентов. Потребительский спрос при этом сместился в сторону более дешевой продукции, что дополнительно ограничивало возможности для ценового маневрирования.
Параллельно с экономическими вызовами, 2025 год обострил для российской лакокрасочной отрасли и системную проблему кадрового дефицита. Нехватка квалифицированных химиков-технологов и инженеров стала критическим ограничителем для развития и реализации проектов импортозамещения сырья и внедрения новых технологий. Производители ведут активную борьбу за специалистов, резко нарастив участие в ярмарках вакансий и работу с профильными вузами. Особое внимание уделялось программам по привлечению и удержанию молодых сотрудников, что стало значительной статьей операционных расходов.
Главным технологическим трендом 2025 года стала лазерная очистка, которая окончательно перешла из разряда экспериментальных технологий в статус главного технологического тренда российской лакокрасочной отрасли. Решающим шагом для её легитимизации стал запуск НИОКР, нацеленной на создание нормативной документации и интеграцию лазерной подготовки в обновлённый свод правил СП 28.13330.2017, что заложило основу для будущей легитимизации технологии.
За счет расширения практики применения лазеров стали чётче видны технологические преимущества и ограничения метода, включая вопросы создания требуемой шероховатости, работы при низких температурах и обеспечения пожаробезопасности. Стало ясно, что на данном этапе лазерная технология легко составляет конкуренцию методам ручной и механизированной подготовки поверхности, но пока не может конкурировать с абразивоструйной технологией. Рынок отреагировал на растущий спрос появлением новых отечественных решений, например, первой российской портальной машины для лазерной очистки. В целом, уходящий год можно считать годом взросления лазерного метода подготовки поверхности, когда он получил чёткую дорожную карту для интеграции в технологические процессы российской промышленности.
Общий отраслевой тренд можно охарактеризовать как переход от количественного роста к качественному обновлению и развитию: созданию собственной сырьевой базы, развитию технологических центров и оптимизации бизнеса.
Ситуация с сырьем для ЛКМ
Главным стратегическим вызовом года, определяющим будущее всей индустрии, оставалась зависимость от импорта сырья, доля которого в высокотехнологичных ЛКМ достигает 80-90%. Отказ от импортной зависимости стал основным приоритетом работы отрасли в уходящем году.
Именно в этом направлении в 2025 году были заложены основы для будущего развития: государство активизировало поддержку через нацпроект «Новые материалы и химия» и механизмы 719-го Постановления, а в отрасли появились первые значимые проекты, такие как строительство завода эпоксидных смол «Полипласт», запуск которого должен состояться в 2026 году.
Говорить о каких-либо больших результатах пока рано, но развитие российской сырьевой базы не стоит на месте. Некоторые компоненты российского производства (фталевый ангидрид, малеиновый ангидрид, сажа, ароматические растворители и др.) уже появились на рынке, но на их долю приходится лишь малая часть необходимого отрасли сырья. В ближайшие пять лет отрасль может получить около 70 компонентов, которые позволят снизить зависимость от импорта сырья.
Запуск и внедрение российского сырья происходит на фоне сокращения потребления ЛКМ, что затрудняет развитие сырьевых производств.
Лидером по производству и поставкам сырьевых компонентов остается азиатский регион и такие страны, как Индия и Китай. Последние благодаря качеству и цене поставляют свою продукцию не только в Россию, но и практически во все страны мира.
Ситуация в мире
Пока российское сообщество занято проблемами в национальной отрасли, в мировой лакокрасочной индустрии тоже не все спокойно.
Ключевым событием 2025 года стало слияние европейского гиганта AkzoNobel и американской Axalta, создавшее еще одного лидера на мировом пьедестале. Формально – это появление нового глобального игрока с идеально дополняющими портфелями: декоративные, морские и промышленные покрытия AkzoNobel плюс автомобильные и транспортные покрытия Axalta.
Однако истинная цель этой сделки, как считают многие эксперты, – не экспансия, а радикальное сокращение издержек для защиты прибыли. Это сигнал о смене парадигмы: на смену росту пришла эра операционной эффективности и борьбы за маржинальность.
Основными драйверами происходящих на мировой арене изменений выступают:
– макроэкономическая неопределённость
– давление цепочек поставок
– угроза новых торговых барьеров
– давление со стороны клиентов. Крупные игроки мирового рынка, такие как автопроизводители и строительные компании, находясь под прессом рынка, требуют от поставщиков снижения цен, что напрямую бьёт по марже производителей ЛКМ.
Еще одно событие мирового рынка ЛКМ 2025 года, оставшееся практически незамеченным в РФ, – это решение AkzoNobel о продаже активов и уходе с индийского рынка. Одной из причин такого решения называется резкое усиление конкуренции со стороны локальных игроков: эксперты отмечают наращивание мощностей и агрессивное развитие дилерских сетей производителями среднего звена, а также появление новых крупных игроков. Принятое решение демонстрирует отказ от стратегии безграничной географической экспансии в пользу жёсткого фокуса на рентабельности ключевых регионов. Является ли это событие индикатором смены парадигмы – покажет время.
Что дальше?
«Главный вопрос в развитии отрасли: куда двигаться, чтобы обеспечить рост? За счет экспорта? Но это весьма сложная задача при таком курсе рубля. За счет внутреннего рынка? Но здесь не преодолены факторы, которые привели к торможению спроса. Перспектива 2026 года – в обострении конкуренции на рынке: главная задача – не потерять своего клиента» – считает Валерий Абрамов, генеральный директор АО «Русские краски».
Вряд ли можно сказать точнее.
Виражи становятся круче. Скорость изменений – стремительнее. Вспомните, сколько всего прошла отрасль за последние 3-4 года. Предсказать вектор дальнейшего развития невозможно: маятник может резко качнуться как в одну сторону, так и в другую. Стоит измениться ситуации в мире или открыться большим государственным проектам, и отрасль заживет совсем другой жизнью.
Можно наверняка сказать, что в следующем году рынок российских сырьевых компонентов продвинется вперед, но этого рывка будет пока еще недостаточно, чтобы избавиться от импорта. Что-то еще? Едва ли можно утверждать что-либо в текущей ситуации.
Есть и хорошая новость: сами компании, их зрелость и гибкость сейчас находятся на совершенно ином уровне. Закаленные полученным опытом, российские производители ЛКМ сегодня обладают огромным потенциалом, способным создать новое будущее при первой же возможности. И этого потенциала должно хватить, чтобы преодолеть любые тяготы и невзгоды.
ЧИТАЙТЕ ДАЛЕЕ:
Почему российскому сырью для ЛКМ быть. О перспективах и проблемах создания российской сырьевой базы
2025 – год ожиданий, накопления сил и оптимизации. Прогноз и портрет отрасли ЛКМ в 2025 году
“Лакокрасочная промышленность 2025”: ключевые тезисы об отрасли ЛКМ в 2025 году
Лазерная подготовка поверхности – главный технологический тренд 2025 года